Выращивание зерновых культур: технология, бизнес-план

Выращивание зерновых культур: технология, бизнес-план

Бизнес-план по выращиванию пшеницы: учимся работать на себя

Правда, сейчас ситуация начала меняться в лучшую сторону. Те, кто успеет воспользоваться представившимся шансом, найдут свое место на рынке сельскохозяйственной продукции. Что для этого нужно?

Первым делом следует составить бизнес-план, в котором и будут рассмотрены все этапы создания предприятия. А для начала можно познакомиться с аналогичным проектом, разработанным для хозяйства, работающего в Центральном Черноземье.

Примерный бизнес-план «Пшеница» — резюме

Целью проекта является открытие КФХ по выращиванию пшеницы, ячменя и подсолнечника. Для чего потребуется 3 500 млн. рублей в первый год работы. Планируемая прибыль составит 2 млн. рублей ежегодно.

Сведения о компании

КФХ «Приволье» учреждено 2 инвесторами, которые будут осуществлять общее руководство. Для работы потребуется закупить землю, построить амбар, закупить технику и нанять работников. Выращивание зерна планируется производить с целью последующей продажи на элеватор. ПодсолнечникКФК будет сбывать маслозаводу.

Среда для бизнеса

Россия является крупнейшим в мире экспортером пшеницы. Экспорт ячменя так же высок. А вот подсолнечник в основном потребляется внутри страны.

Фермеры региона продают свою продукцию так называемым элеваторам – оптовым посредникам. На мукомольное производство зерно поступает часто за сотни километров от места выращивания. Подсолнечник перерабатывается обычно на территории области, где был выращен.

Таким образом, текущее состояние рынка позволяет входить на него новым игрокам. Главное, уметь организовать сбыт.

План по маркетингу и продажам

Если предприятие сравнительно небольшое, то строить перерабатывающие цеха нецелесообразно. Поэтому сбыт продукции будет осуществляться сравнительно дешево. Стоимость тонны ячменя и пшеницы колеблется от 6 до 10 тысяч в зависимости от сорта зерна. Тонна подсолнечника стоит в 2,5 раза дороже. Кроме того, цена зерна очень сильно зависит от времени продажи. Осенью цены обычно падают, а к весне растут, но так происходит не всегда. Урожайность зерновых составляет от 10 до 40 центнеров с гектара, но, как правило, фермерам удается собрать 15-20 центнеров. Подсолнечник дает 12 центнеров с гектара. Но планировать доходы в сельскохозяйственном бизнесе нужно с учетом возможного неурожая. Наш бизнес-план пшеницы составлен из расчета невысокого урожая. Таким образом, доход 1 года составит 2 млн. рублей.

Оперативный план

После урегулирования формальностей нужно будет перейти к поиску подходящего участка земли, который можно купить или арендовать. Стоимость гектара значительно варьирует в зависимости от инфраструктуры населенного пункта, к которому прилегают пахотные земли. Для начала целесообразно остановиться на аренде. Позже, когда проект начнет приносить доход, можно будет постепенно начать выкупать землю. Далее следует определиться с сортом пшеницы, а также выбрать культуры, которые также будут высаживаться, так как выращивать только пшеницу нельзя. Некоторые культуры можно выращивать на одном месте годами, например, картофель, а некоторые, как, к примеру, пшеница, не могут расти на одной и той же земле из года в год. Как правило, фермерами применяется 4-летний цикл севооборота. Его можно сократить, но без значительных потерь нельзя высаживать на одном участке пшеницу более 2 лет подряд. Для того чтобы соблюсти эту норму, мы разделим наш участок в 200 га на 4 части: 50 га будут засажены пшеницей, 50 га ячменем, 50 га подсолнечником и 50 га будут отдыхать (пар). Если нарушить это правило, то урожайность будет падать год от года, к тому же будет расти число вредителей.

План по трудовым ресурсам

Для работы в хозяйстве потребуется 7 работников, половина из которых будут привлекаться только на время уборки урожая. Функции агронома, менеджера по продажам и управляющего будут делить между собой инвесторы. Найти в сельской местности квалифицированных работников, для выполнения таких обязанностей вполне реально.

Финансовый план

Как показывает бизнес-план пшеницы, затраты 1-го года составят (тыс. руб.):

  • земля (ежегодно) – 300;
  • амбар (однократные затраты) – 800;
  • техника б/у – 1 300;
  • семена (закупаются только в 1-ый год) – 100;
  • оплата труда – 300;
  • ГСМ и прочие материалы – 500;
  • непредвиденные расходы – 200.

Итого: 3 500.

Как видим, вложенные средства окупятся на 2-м году работы. Значительные инвестиции в основные средства не позволят получить прибыль в первый сезон.

Бизнес- план по выращиванию пшеницы можно скачать здесь.

Зачастую инвесторы недооценивают всю прибыльность сельского хозяйства. В данном случае мы будем рассматривать проект, связанный с созданием бизнеса по выращиванию пшеницы.

Вкладывание средств в сельское хозяйство является одним из самых прибыльных проектов, ведь от данной отрасти зависит обеспечение продуктами питания всего населения.

Пшеницу можно смело отнести к промышленным зерновым культурам. Многие страны специализируются на её выращивании. Лидерами являются США и Китай, чуть менее производительны такие страны, как Россия, Турция, Казахстан, Украина, Франция и прочие.

Данная культура обладает очень ценными пищевыми свойствами.

Конечно заниматься таким бизнесом достаточно сложно, если вы не имеете никакого опыта работы с землей. Либо вам придется нанимать квалифицированные в данной области кадры, которые обеспечили бы хорошую всхожесть семян пшеницы.

Заранее необходимо позаботиться и о каналах сбыта. Особенно внимательно отнеситесь к постройке складских помещений под урожай, а также к удобным подъездным путям, то есть логистической системе вашего бизнеса.

Основные инвестиционные вложения данного бизнеса будут направлены на покупку техники (тракторов), с помощью которых вы будете обрабатывать землю, а также на закупку удобрений.

Среди недостатков бизнеса его сезонность, как известно сбор урожая приходится на конец лета -осень, после чего вам необходимо будет быстро реализовать полученное зерно.

По статистике бизнес окупается в течение нескольких лет, но также зависит от размера материальных затрат.

Для того чтобы бизнес по выращиванию пшеницы принес реальный доход, составьте предварительно эффективный бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные моменты создания и дальнейшего развития проекта -разработан бизнес-план выращивания пшеницы и подсолнечника. Описаны теоретические основы рентабельности сельскохозяйственного производства. Разработаны методы и найдены резервы повышения показателей рентабельности предприятия.

Произведена организационно-экономическая характеристика хозяйства. Представлена структура денежной выручки в таблице. Произведен анализ землеобеспеченности хозяйств, рассмотрены показатели в динамике. Проанализирована динамика урожайности предприятия. Разработаны приоритетные направления дальнейшего развития.

Технико-экономическое обоснование бизнеса -разработан бизнес-план выращивания зерновых культур. Обоснована актуальность данного направления. Представлены этапы организации бизнеса «с нуля». Все показатели эффективности проекта представлены в форме диаграмм и проанализированы в динамике. Рассчитаны показатели сезонности отпускных цен. Подробно представлены статьи материальных затрат в таблице. В круговой диаграмме представлена структура постоянных издержек. Рассчитан размер необходимых инвестиционных вложений, также проанализирована их структура на графике. Проанализированы показатели выручки, схематично изображена точка безубыточности проекта.

Технологические основы выращивания — представлен бизнес-план как организовать бизнес, связанный с выращиванием озимой пшеницы. В отличие от предыдущих бизнес-планов, тут особое внимание уделено технологии выращивания данной культуры. И это не удивительно, ведь успех бизнеса зависит именно от количества собранного урожая. Описаны биологические и ботанико-морфологические особенности озимой пшеницы. Представлена вся подробная информация, связанная со сроками сева и высева, обработкой почвы, внесением в нее удобрений. Произведен анализ урожайности производства зерна за последние несколько лет. Разработана эффективная система охраны труда на предприятии.

.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *